鐵路工程BIM協同管理解決方案

1、背景及需求

鐵路建設具有投資資金大、項目周期長、信息易缺失、施工地理條件復雜等特點。常規的項目管理，無法直觀的展示項目進度情況；統籌協調時易出現傳達不及時、理解不到位的現象，從而影響施工進度、工程質量。在項目的實際落地過程中，如何打破平臺、地域與系統前端設備限制，實現信息互聯互通，改變信息孤島現象？如何形象展示計劃進度，助力管理者了解項目進度，及時查漏補缺？如何利用上傳數據（影像、圖文、表格等）進行質量、安全可視化管理？這些問題均可通過“鐵路工程BIM協同管理系統”進行有效解決。

2、方案概述

基于BIM的綜合管理平臺的信息化管理總體思路，將鐵路建設項目管理的最新理念和方法與BIM技術、計算機技術、物聯網技術、移動互聯網技術、虛擬現實和仿真技術相結合，將地理分布在各地的項目信息及各種數據進行收集、匯總和存儲，建立基于BIM模型的綜合管理系統，有效地對項目進行管理，并能以數字、圖形、BIM模型、三維仿真、動態模擬等多種形式提供給管理者，以實現“三控兩管一協調”的管理目標。

本系統包括“BIM模型管理、構件管理、驗工計價、計劃進度、質量管理、安全管理、技術管理、施工實時監控、物料跟蹤動態管理”及現場管理（手機APP) 應用等功能模塊。

3、系統特點

1) 信息展現可視化

將傳統的平面的信息管理模式以三維 BIM 模型為載體，實現可視化管理。通過對鐵路施工過程中信息的搜集、整合，滲透到施工各個環節，進而實現管理上的透明化與可視化。

2) 業務管理數字化

把建設過程的業務管理全部采用數字化的表達形式，實現建設過程的信息化管理，將項目管理的各項職能，如安全管理、質量管理、進度管理等綜合起來，形成一目了然的有機整體，實現業務管理數字化，對工作效率、資源、成本等各方面有廣闊的優化空間，進而推動著工程項目管理水平的不斷提高。

3) 設備統籌智能化

通過信息化與物聯網技術的融合，使用物聯網自動采集施工過程的數據，減少人為因素的介入，既提高了施工效率與施工安全性，又保證了工程質量。

4) 業務管理紐帶化

通過劃分工程結構，建立工程量清單，以工序過程為核心的過程控制體系，以工序為紐帶加強現場把控，實現建造過程痕跡保留。通過工序與進度的自動關聯，，進行到關鍵工序時自動關聯檢驗批，驗收合格再允許進入下一工序，同時將過程中涉及的時間節點、責任人、現場影像資料同步自動生成，形成完整的痕跡閉環。

5) 指揮決策智能化

通過對項目施工過程數據的積累，并加以分析和處理，實現全線工程建設管理的自動感知、自動預判、自主決策，為管理完成項目建設指揮省時省力。